CSMART Commande
Gérez efficacement vos
commandes et vos stocks

CSMART met à votre disposition un processus de cycle d’achat fournisseur intuitif. 

• Dans la plateforme, vos employés peuvent établir des demandes d’approvisionnement auprès d’une liste de fournisseurs. La demande suit un workflow personnalisé pour validation auprès de la hiérarchie rapidement. 
• En un seul endroit, vous pouvez générer vos devis, bons de commandes, livraisons et vos factures, et valider votre demande par la suite.
• Après leur validation, les documents de facturation sont comptabilisées automatiquement dans le logiciel

Le cycle d’achats fournisseur représente les étapes par lesquelles passe une entreprise pour acquérir des biens nécessaires à son activité.  Les étapes clés du cycle sont  :

• La sélection des fournisseurs (un bon rapport qualité prix)
• l’établissement des demandes de financement,
• la génération des bons de commande et de livraison
• la réception des marchandises ou services
• la vérification des factures, et le paiement des fournisseurs.

Un bon déroulement du cycle achats fournisseurs est crucial pour assurer une bonne gestion des approvisionnements, optimiser la trésorerie, et maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs.

Les entreprises rencontrent plusieurs défis lors du cycle d’achats fournisseurs, dont la gestion des délais de livraison et de paiement, le maintien de la qualité des produits, et la maîtrise des coûts. Assurer, aussi, une bonne communication avec les fournisseurs tout au long du cycle n’est pas facile, puisqu’il faut respecter les conditions contractuelles, éviter les erreurs dans les commandes ou les factures, et gérer efficacement les stocks pour éviter les ruptures ou les excédents. La gestion des litiges éventuels est aussi une contrainte courante auquelle il faut faire attention pour garantir un cycle d’achat fluide et performant.

Le cycle d’achats fournisseurs a un impact direct sur la gestion des stocks, car il détermine la disponibilité des marchandises. Une bonne gestion du cycle d’achats garantit une disponibilité des stocks sans tomber dans les ruptures (causes de blocage de production) ou dans les excédents qui augmentent les coûts de stockages et les risques de péremptions. Le cycle achats et la gestion de stock sont étroitement liés. Une entreprise peut mieux équilibrer l’offre et la demande en optimisant les deux.

Oui, CSMART Commande respecte les lois locales et internationales, telles que le RGPD pour la protection des données, la TVA pour les exigences fiscales et la Facture X pour la facturation électronique standardisée. CSMART est immatriculé plateforme de dématérialisation partenaire (PDP) par l’administration fiscale.

Maintenir une communication claire et régulière est cruciale pour maintenir une bonne relation fournisseur. Il faut définir des attentes mutuelles précises et respecter les délais de paiement convenus. Établir des contrats solides et transparents est important pour éviter les éventuels malentendus. L’identification rapide des anomalies aide à résoudre rapidement les problèmes ce qui renforce la collaboration avec vos fournisseurs.

CSMART Commande contient toutes les étapes du processus, de la demande d’approvisionnement à la facturation. Il génère les devis, crée automatiquement les bons de commande et de livraison, et génère les factures en ligne avec le format standardisé de la facture électronique. Le logiciel permet aussi de visualiser la situation de chaque fournisseur (encours, impayé, litige …) Cette centralisation des données réduit les erreurs et optimise le processus d’approvisionnement. 

Le logiciel du cycle d’achats fournisseurs dispose de tableaux de bord synthétiques. Les indicateurs intégrés, tels que les délais de livraison, le cout total des achats, le cout moyen par commande, le taux de conformité des factures et autres, permettent une visibilité accrue de tout le cycle. L’ERP collecte et analyse ces données en temps réel, et génère des rapports détaillés sur chaque fournisseur. Cette visibilité vous aide à identifier les bons fournisseurs, et à prendre les bonnes décisions pour optimiser la collaboration avec vos fournisseurs. 

Le contrôle des factures permet de garantir une correspondance entre les montants facturés et les  commandes passées . Un contrôle rigoureux permet de détecter les erreurs  (doublons, surcharges …) rapidement, et de les corriger. De cette façon, vous évitez les paiements incorrects et les pertes financières. Il assure également un respect des conditions négociées avec les fournisseurs, ce qui renforce la transparence et la confiance dans les relations transactionnelles.